“五一”勞動節期間，商業管理公司以“穩運營、促招商、保安全”為目標，認真抓好節日值班值守及招商運營工作，壓緊壓實安全生產責任，全力沖刺年度目標任務。

       統籌部署，嚴把“安全關”。節前，商業管理公司召開安委會、環委會暨汛期安全生產專題會，部署近期安全、環保、防汛重點工作；同時，領導班子帶隊赴各項目，采取“逐戶過篩、逐項檢查”的方式對已租商鋪開展安全消防、用電用氣、垃圾分類、油煙排放等安全環保大檢查，擰緊責任鏈條，強化安全保障。

       重點巡查，守好“節日關”。“五一”期間，商業管理公司本部嚴格落實24小時專人值班和領導干部帶班制度，各項目采取“雙人雙崗”輪班方式，認真執行“三查三巡”制度，每日增加巡查頻次，每日通報值班情況，確保人員到崗履職、信息暢通無阻，節日期間，各項目人員在崗值守30余人次，人員在崗率100%。

       搶抓節點，招商“不停歇”。商業管理公司以“五一”節日為契機，動員組織一線黨員干部職工堅守崗位拓市場、招商運營“雙作戰”，節日期間，各項目招商團隊廣泛收集招商線索，緊密聯絡意向客戶，持續拓展商家資源庫，各項目接待來訪來電10余組，邀約到訪客戶6組，儲備意向商戶5組，以精準招商和高效轉化為后續招商去化蓄積強勁動能，切實做到節日值守不松勁、招商奮戰不停歇。